奖励:成功的衡量标准

来源:40K·行商浪人核心规则书·V0.3.docx
核心书第十章:游戏主持人

为什么行商浪人要冒这么大的风险?答案当然是为了获得奖励。

作为一个角色扮演游戏,《行商浪人》被设计为会在他们完成目标,克服障碍,并在星际中为自己赢得声誉时奖励玩家。这些奖励有几种形式:允许玩家增加其角色技能和能力的经验值,增加船员财富的利润奖励,以及可以导致等级、特权和头衔变更的游戏奖励。发放这些奖励的任务就落在了游戏主持人身上。在这里提供了一些指导性原则,以帮助他决定在何时发出多少这些种类的奖励给他的玩家。

经验值

最常见的奖励是经验值(xp)。经验值比其他任何东西都更能衡量一个角色的个人能力。玩家使用经验值来购买新的技能、天赋和提升,以强化他们的角色。一个角色拥有的经验值越多,他就越能应对游戏中的挑战,如在战斗中战胜敌人,解决问题,或在社交中占据优势。由于经验值与角色的强度直接相关,因此,GM 授予玩家的经验值的多少和频率将决定他们的角色提升强度的速度,以及他们有多少能力能够战胜他所要面对的任何挑战。

有两种主要的方法可以让 GM 授予他的玩家经验值:抽象法和详细法。

表 10 – 1: 遭遇难度

难度

XP 奖励

容易

50

常规

70

普通

100

平均

130

挑战

170

困难

200

极难

250

抽象法

这是最简单也是最值得推荐的(当然是对初级 GM 来说)授予经验的方法。它仅仅依赖于游戏时间的长短,并确保角色的实力稳定而平稳地上升。在每场游戏中,每个玩家应该得到500点经验值。

这种方法假定一场游戏会持续 4 小时左右。对于较长或较短的游戏时长,GM 可以相应地调整xp 奖励。

详细法

授予经验时采用更详细的方法也是可能的,在这种方法中,每个奖励都是基于事件逐一分解的,玩家则通过完成特定的任务获得经验。然而,要使这种方法奏效,GM 必须给每场遭遇分配一个值。例如,他可能进行了一场游戏,其中了包括穿越亚空间的危险旅程,与兽人的太空战,以及与一些敌对的土著人进行的紧张谈判。在这种情况下,三个遭遇中的每一个都价值一定数量的经验值,当完成或克服了这样的遭遇时,这些经验值就会被授予玩家。

表 10-1:遭遇难度给出了基于难度所进行区分的遭遇所能获取的经验值数量的例子。要计算出一个遭遇的难度,就需要考虑它对团队资源的消耗有多大,以及它在承伤、装备或时间方面需要付出多大的代价。

在使用这种方法时,重要的是要记住只对有意义的遭遇和障碍授予经验,以免玩家仅仅为了"经验"而开始大肆屠杀各个世界。同样,随着玩家角色实力的增加,一些挑战会被轻易地克服,以至于没有什么经验获取可言。

角色扮演奖励

GM 也可以为优秀的角色扮演授予经验。只要 GM 认为是公平的,这些奖励就可大可小,它们通常会在 100xp 到 500xp 之间,并给予 GM 认为在描绘他们的角色方面做得很好的玩家。然而, GM 应该注意的是,只有当他觉得他们真的值得这份奖励时,才会发放它们,通常来说是在当玩家进行了超常的角色扮演之时——例如采取了一个他明知可能会使他的角色处于危险中的行动,只因为这是"他的角色会做的事情"。

利润因子奖励

与经验奖励的方式相同,GM 可以决定探险家们的个人行为值得获得利润因子方面的奖励。然而,通常情况下,玩家们获得的所有利润因子都应该是行动的结果(见第 276 页),因为这种巨额财富或影响力和权力的增加需要时间和计划来积累。但是如果 GM 决定,无论是因为情节的结果还是通过探险家的杰出行动,他们都值得获得这样的奖励,那么就可以选择这种奖励。作为一项指导原则,利润因子奖励应该被很少使用,并且每次只增加 1 点利润因子。

游戏奖励

除了奖励经验和利润之外,GM 还可以奖励给玩家游戏中的东西,如影响力、权力和等级。通常,这些东西是通过完成强大的NPC 布置的特定任务或使命,或者通过那些能够改变游戏世界结构的行动而获得的。由于这类奖励更难裁决,所以应当由GM 决定何时和如何使用它们。然而,它们可以比任何其他类型的奖励更有价值,会给角色带来那些只使用爆矢枪法或一条大船所无法实现的东西。

授予命运点

最后,游戏主持人也有可能为真正杰出的事迹奖励玩家一个永久的命运点。GM 应该尽可能少的颁发这种奖励,只有那些玩家做出的不可思议的壮举才能够值得如此奖励。

何时使用奖励?

大多数奖励都是在一场游戏结束时授予的,此时 GM 可以统计出该场游戏中PC 所达成的成就。 GM 也可能希望等到下一场游戏开始时再发放奖励,这样他就有时间在游戏之间计算出玩家们的成就。然而,有些奖励,比如利润因子和游戏奖励,可能会在游戏过程中发放,因为它们是在情节中获得的。在行商浪人的冒险过程中,利润和其他类似的好处会有很大的波动,因此当它们在游戏中出现的时候来发放这些奖励可以使得游戏的进展更容易被追踪。